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Zweck

Im Rahmen der Module 4 und 5 (jeweils halbtägig) stehen die Themen Team Coaching und Stakeholder Management im Vordergrund. Um auch diese Aspekte im Rahmen von Business Design Projekten erfolgreich gestalten zu können, werden die Teilnehmer die Rolle des Coaches in Business Design im Detail diskutieren und anhand typischer Situation in Business Design Projekten vertiefen. Zum Stakeholder Management werden u.a. auf folgende Fragen Antworten gegeben:

  • Wie identifiziere ich sowohl im Vorfeld des Projekts als auch währenddessen die relevanten Stakeholder?
  • Wie nutze ich das Business Eco-System zur Aufstellung einer Stakeholder Map?
  • Welche Verantwortung trage ich als Business Design Coach bezüglich Stakeholder Management?
  • Wie stimme ich mich bezüglich des Stakeholder Managements mit dem Team Manager ab?
  • Welche Methoden und Werkzeuge stehen mir dabei zur Verfügung?
  • Wie gehe ich in schwierigen Situationen vor? 

Dauer

1/2 Tag

Vorbereitung

  • Teilnehmer per Mail einladen (7 Tage vorher)
  • Moderationswand erstellen & Agenda anpassen 
  • Alle Materialien & Werkzeuge vorbereiten und ausdrucken
Modul 4 und Modul 5 sind jeweils Workshops mit einer Dauer von einem halben Tag. Aus diesem Grund werden beide Module zusammengelegt und ein 1-Tages-Workshop abgehalten.

Materialien & Werkzeuge

Agenda

UhrzeitAktivitätenFormat*BeteiligteThemen & Vorgehen
09:00 - 09:30Einführung & AgendaPCoach
09:30 - 10:30Rolle des Coaches in Business DesignP/ DCoach, alle
  • Rolle
  • Aufgaben
  • Leitprinzipien
  • Stimmungskurve
  • "Eisberg" Modell
10:30 - 11:30Projekt "Walk-thru" aus Sicht eines CoachesP/DAlle
11:30 - 12:30Typische Situationen (I)P/ TCoach, alle

Situation 1-4

12:30 - 13:30MittagspauseBAlle
13:30 - 14:30Typische Situationen (I)P/TAlleSituation 5-8
14:30 - 15:30Stakeholder ManagementP/DAlleSiehe Modul 5
15:30 - 16:30"Eco-Systeme" modellierenP/DCoachEinführung des Werkzeugs Business Eco-System und Erstellung einer Eco-System Stakeholdermap
16:30 - 17:00Zusammenfassung & AusblickPCoach

* P = Präsentation | D = Diskussion | B = Pause | T = Teamwork

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