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Zweck

Wir wollen in diesem Modul das Vorgehensmodell Business Design vorstellen und zentrale Prozessschritte, Methoden und Werkzeuge erlebbar machen, damit sie die Leitideen von Business Design verstehen und als Coach oder Berater anwenden können. Das Modul geht dabei nicht bei allen Themen in die Tiefe, sondern gibt einen Überblick und Antworten auf die Fragen:

  • Was ist Business Design und wann macht es für die Anwendung in einem Projekt Sinn?
  • Was ist der Unterschied zu anderen Vorgehensmodellen wie z.B. Design Thinking oder Lean Startup?
  • Wie laufen Business Design Projekte ab?
  • Was passiert vor und nach einem Business Design Projekt?
  • Welche Rollen gibt es und wie sind Verantwortlichkeiten verteilt?
  • Welche Rolle hat speziell der Business Design Coach bei Business Design?
  • Welche Methoden und Werkzeuge gibt es?

Dauer

3 Tage

Vorbereitung

Modul 1 wird in zwei Teams und zwei Termine geteilt. Anschließend alle Workshops gemeinsam.

  • Teilnehmer per Mail einladen
  • Moderationswand erstellen & Agenda anpassen 
  • Alle Materialien & Werkzeuge vorbereiten und ausdrucken
  • Project Workspace aufsetzen

Normalerweise senden wir vor dem Training keine Agenda an die Teilnehmer. In der Einladungsmail weisen wir auf den Beginn und das Ende des Workshops hin.

Materialien & Werkzeuge

Agenda

Tag 1

UhrzeitAktivitätenFormat*BeteiligteThemen & Vorgehen
10:00 - 11:00Begrüßung & EinführungBAll
11:00 - 11:30Vorstellung "Setup" Phase & "Discover" PhasePCoach
11:30 - 11:45KaffeepauseBAll
11:45 - 12:15Vorstellung "Design" PhasePCoach

Vorstellung der Design Phase und Einführung in die Fallstudie

12:15 - 13:15Fallstudie & IdeenentwicklungTAll

Erarbeitung des Idea Templates im Team anhand der Fallstudie

13:15 - 14:00MittagspauseBAll
14:00 - 15:45Entwicklung GeschäftsmodelleTAll

Erarbeitung des Business Models und DNA

15:45 - 16:00KaffeepauseBAll
16:00 - 17:15Visual StorytellingTAll

Erstellung des Videos im Team – Videostage, mit Fokus auf Idea Template

17:15 - 17:30Zusammenfassung Tag 1DCoach

* P = Präsentation | D = Diskussion | B = Pause | T = Teamwork

Tag 2

UhrzeitAktivitätenFormat*BeteiligteThemen & Vorgehen
09:00 - 9:30Reflexion Tag 1 & Einführung Tag 2DCoach
09:30 - 10:30Vorstellung "Validate" PhasePCoach

Vorstellung der Validate Phase

10:30 - 10:45KaffeepauseBAll
10:45 - 11:30AnalogsPCoach

Bearbeitung des Templates Hypotheses & Experiments

11:30 - 12:15AntilogsPCoach

Bearbeitung des Templates Hypotheses & Experiments

12:15 - 13:15MittagspauseBAll

Hpothesen & ExperimentePCoach

Bearbeitung des Templates Hypotheses & Experiments

15:00 - 15:15KaffeepauseBAll
15:15 - 17:00Entwicklung Initiales MarktangebotTAll
17:00 - 17:30Zusammenfassung Tag 2DCoach

* P = Präsentation | D = Diskussion | B = Pause | T = Teamwork

Tag 3

UhrzeitAktivitätenFormat*BeteiligteThemen & Vorgehen
09:00 - 9:30Reflexion Tag 2 & Einführung Tag 3DCoach
09:30 - 10:30Team- & Aufgabenmanagement während der "Validate" PhasePCoachBesprechung Action Plan
10:30 - 10:45KaffeepauseBAll
10:45 - 11:30Vorstellung "Decide" PhasePCoach
11:30 - 12:00Nach einer Iteration...DCoach
12:00 - 13:00MittagspauseBAll
13:00 - 14:00Weitere Methoden & WerkzeugePCoach

Lean OfferingsCompetitive Landscape

14:00 - 14:30Ausblick ZertifikatsprogrammPCoach
14:30 - 15:00Coaching on the jobPCoach
15:00 - 15:30Zusammenfassung Modul 1DCoach

* P = Präsentation | D = Diskussion | B = Pause | T = Teamwork



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