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Zweck

Wir wollen in diesem Modul das Vorgehensmodell Business Design vorstellen und zentrale Prozessschritte, Methoden und Werkzeuge erlebbar machen, damit sie die Leitideen von Business Design verstehen und als Coach oder Berater anwenden können. Das Modul geht dabei nicht bei allen Themen in die Tiefe, sondern gibt einen Überblick und Antworten auf die Fragen:

  • Was ist Business Design und wann macht es für die Anwendung in einem Projekt Sinn?
  • Was ist der Unterschied zu anderen Vorgehensmodellen wie z.B. Design Thinking oder Lean Startup?
  • Wie laufen Business Design Projekte ab?
  • Was passiert vor und nach einem Business Design Projekt?
  • Welche Rollen gibt es und wie sind Verantwortlichkeiten verteilt?
  • Welche Rolle hat speziell der Business Design Coach bei Business Design?
  • Welche Methoden und Werkzeuge gibt es?

Dauer

3 Tage

Vorbereitung

Modul 1 wird in zwei Teams und zwei Termine geteilt. Anschließend alle Workshops gemeinsam.

  • Teilnehmer per Mail einladen
  • Moderationswand erstellen & Agenda anpassen 
  • Alle Materialien & Werkzeuge vorbereiten und ausdrucken
  • Project Workspace aufsetzen

Normalerweise senden wir vor dem Training keine Agenda an die Teilnehmer. In der Einladungsmail weisen wir auf den Beginn und das Ende des Workshops hin.

Materialien & Werkzeuge

Agenda

Tag 1

UhrzeitAktivitätenFormat*BeteiligteThemen & Vorgehen
10:00 - 11:00Begrüßung & AgendaPCoach
11:00 - 11:30Einführung in Business Design & FallstudiePCoach
11:30 - 12:30Vorstellung "Setup" Phase & "Discover" PhasePCoach
12:30 - 13:30MittagspauseBAll


13:30 - 14:00Vorstellung "Design" PhasePCoach

Vorstellung der Design Phase

14:00 - 15:30Entwicklung GeschäftsmodelleTAllErarbeitung des Business Models und DNA
15:30 - 16:00KaffeepauseBAll
16:00 - 17:30Visual StorytellingTAll

Erstellung des Videos im Team (Videostage)

17:30 - 18:00Zusammenfassung Tag 1DCoach

* P = Präsentation | D = Diskussion | B = Pause | T = Teamwork

Tag 2

UhrzeitAktivitätenFormat*BeteiligteThemen & Vorgehen
09:00 - 9:30Reflexion Tag 1 & Einführung Tag 2DCoach
09:30 - 10:15Vorstellung "Validate" PhasePCoach

Vorstellung der Validate Phase

10:15 - 11:15Analogs & AntilogsTAllBearbeitung des Templates Hypotheses & Experiments
11:15 - 11:30KaffeepauseBAll


11:30 - 12:30Offene Fragen & HypothesenTAll

Bearbeitung des Templates Hypotheses & Experiments

12:30 - 13:30MittagspauseBAll
13:30 - 15:30Experimente & PrototypingTAll

Bearbeitung des Templates Hypotheses & Experiments

15:30 - 16:00KaffeepauseBAll
16:00 - 17:00Entwicklung Initiales MarktangebotTAllBearbeitung des Templates Lean Offerings
17:00 - 17:30Zusammenfassung Tag 2DCoach

* P = Präsentation | D = Diskussion | B = Pause | T = Teamwork

Tag 3

UhrzeitAktivitätenFormat*BeteiligteThemen & Vorgehen
09:00 - 9:30Reflexion Tag 2 & Einführung Tag 3DCoach
09:30 - 10:45Team- & Aufgabenmanagement PCoachBesprechung Action Plan
10:45 - 11:00KaffeepauseBAll
11:00 - 12:00Project Workspace & WikiPCoach
12:00 - 13:00MittagspauseBAll
13:00 - 14:00Vorstellung "Decide" PhaseDCoachVorstellung der Decide Phase
14:00 - 14:30Nach einer IterationPCoach


14:30 - 15:00Zusammenfassung Modul 1 & Ausblick ZertifikatsprogrammDCoach

* P = Präsentation | D = Diskussion | B = Pause | T = Teamwork

Moderationswand