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Zweck

Wir wollen uns in diesem Modul tiefergehend mit der Dynamik von Teams beschäftigen. Besonderes Interesse liegt auf der Frage, wie man als Coach aus einer Gruppe von Menschen in kurzer Zeit ein Hochleistungs-Team entwickelt und welche Voraussetzungen dafür geschaffen werden müssen. Dabei beleuchten wir die besonderen Eigenschaften von leistungsorientierter Teamarbeit und welche Mechanismen im Business Design Prozess vorgesehen sind, um Teamarbeit zu beeinflussen Adressierte Fragen sind u.a.

  • Was ist der Unterschied zwischen einer Gruppe und einem Team?
  • Was ist eine passende Zusammenstellung für ein erfolgreiches Team?
  • Wie entwickelt man aus einer Gruppe ein Team?
  • Wie hilft der Business Design Prozess die Teamentwicklung zu beeinflussen?
  • Welche Rolle habe ich als Coach dabei?
  • Welche Rahmenbedingungen sind notwendig, um Teamarbeit unter Hochleistung zu ermöglichen?
  • Was gilt es bei virtueller Teamarbeit zu berücksichtigen?

Dauer

0,5 Tage

Vorbereitung

  •  Teilnehmer per Mail einladen (siehe Modul 1)
  •  Moderationswand erstellen & Agenda anpassen
  •  Beispielmaterialien ausdrucken (z.B. Phasenmodell der Teamentwicklung)
  •  "Deep dive" Prozess für Coaches ausdrucken

Agenda

UhrzeitAktivitätenFormat*BeteiligteThemen & Vorgehen
13:30 - 14:00Begrüßung & EinführungPAlle
14:00 - 14:30

Perspektive "Teamarbeit" - was ist das?

PCoach
14:30 - 15:00Teamaufbau und Teamentwicklung in Business Design
Coach
15:00 - 15:30KaffeepauseBAlle
15:30 - 16:30Coaching Mechanismen für leistungsfähige TeamarbeitP + TCoach + Übungen


16:30 - 17:00 Umgang mit Eigenheiten virtueller TeamarbeitP + DCoach + Diskussionen in Kleingruppen
17:30 - 18:00Zusammenfassung Modul 1 - 3DAlle

* P = Präsentation | D = Diskussion | B = Pause | T = Teamwork