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Zweck

Modul 6 des Zertifikatsprogramms fokussiert auf die Frage, wie Business Design als Vorgehensmodell in bestehende Strukturen eines Unternehmens implementiert werden kann. Im Mittelpunkt stehen dabei zehn Schritte, die in einem erfolgreichen Transformationsprojekt durchlaufen werden.

  1. Analyse der heutigen Situation
  2. Entwicklung eines Zukunftsbilds
  3. Definition von Zielen für Innovationsmanagement
  4. Planung geeigneter Strukturen
  5. Anpassung des Business Design Prozesses
  6. Anpassung von Rollenbeschreibungen
  7. Anpassung von Vorlagen für Methoden und Tools
  8. Konzept zur Befähigung von Management und Mitarbeiter
  9. Konzeption eines Führungs- und Trackingsystems
  10. Planung und Ausführung des Rollouts 

In dem Modul werden alle Schritte vorgestellt und für den Unternehmenskontext der Teilnehmer diskutiert. Insgesamt erhalten Teilnehmer des Moduls Antworten auf folgende Fragen:

  • Welche Voraussetzungen sind notwendig, um Business Design in einem Unternehmen zu etablieren?
  • Welche Schritte haben sich bewährt, Business Design im Unternehmen einzuführen?
  • Welche typischen Herausforderungen ergeben sich bei der Einführung?
  • Welche Rolle kann ich als Coach in einer solchen Transformation einnehmen?

Zusätzlich werden im Modul 6 alle vorangegangenen Module wiederholt und abschließend inhaltlich zusammengeführt.

Dauer

1 Tag

Vorbereitung

  • Teilnehmer per Mail einladen (7 Tage vorher)
  • Moderationswand erstellen & Agenda anpassen 
  • Alle Materialien & Werkzeuge vorbereiten und ausdrucken
  • personalisierte Zertifikate erstellen und drucken

Materialien & Werkzeuge

Agenda

UhrzeitAktivitätenFormat*BeteiligteThemen & Vorgehen
09:00 - 09:30Intro & AgendaPCoach
09:30 - 10:45Recap Business Design Prozess & Modul 1-5D + TCoach, alle

Wiederholung aller Module mit den wichtigsten Kerninhalten

10:45 - 11:00KaffeepauseBAlle
11:00 - 12:30Einführung in die Implementierung von Business Design im UnternehmenDCoach, alle

Vorstellung des Übersichtsposters

"Picture of the Future" am Beispiel

12:30 - 13:30MittagspauseBAlle
13:30 - 14:45Herausforderung bei der ImplementierungTAlleBrainwriting, Vorstellung und Clustern zu den zehn Schritten
14:45 - 15:00KaffeepauseBAlle
15:00 - 16:00Planung nächster Schritte im eigenen UnternehmenPCoachPlanung möglicher Aktivitäten für die nächsten 12 Monate 
16:00 - 16:30Reflexion ZertifikatsprogrammPCoachZusammenfassung und Übergabe der Zertifikate

* P = Präsentation | D = Diskussion | B = Pause | T = Teamwork

Moderationswand


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